Сейчас готовим почву к масштабированию — развиваем производство, усиливаем отделы, выстраиваем финансовую дисциплину.
Цель - прозрачная, управляемая и предсказуемая финансовая система компании, обеспечивающая устойчивость, прибыльность и уверенное масштабирование бизнеса.
Именно поэтому ищем финансового директора, который сможет превратить идеи и решения собственника в понятные цифры, модели и прогнозы.
Ключевые задачи:1. Финансовое управление и контроль
Формирование единой системы финансового планирования, учёта и анализа (P&L, CF, BS).
Контроль движения денежных средств, расходов, себестоимости и маржинальности по всем направлениям.
Настройка план-факт анализа, контроль выполнения бюджета и оперативное реагирование на отклонения.
Оптимизация затрат, управление ликвидностью и обеспечение прибыльности.
2. Бюджетирование и аналитика
Разработка ежемесячного и квартального бюджета компании, прогнозирование денежных потоков.
Создание управленческой отчетности и аналитических дашбордов.
Подготовка регулярных финансовых обзоров для собственника.
3. Финансовое моделирование и новые направления
Разработка финансовых моделей для новых направлений, продуктов и филиалов.
Просчёт инвестиционных идей и гипотез собственника.
Создание финансовых моделей под цели компании и стратегические фокусы (рост, оптимизация, масштабирование).
Расчёт ROI, сроков окупаемости, финансовых сценариев и рисков.
Совместная работа с операционным и исполнительным директорами при запуске новых проектов (новые виды бань, форматы домов, масштабирование).
4. Управление ликвидностью и рисками
Контроль ДДС, управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Финансовая оценка договоров, поставщиков, условий закупок.
Анализ рисков, внедрение механизмов защиты денежных потоков.
Опыт финансового директора / заместителя CFO / руководителя планово-экономического отдела/финансиста от 3–5 лет.
Умение строить и защищать финансовые модели, адаптировать под цели собственника.
Понимание экономики производственного и строительного цикла: себестоимость, план-факт, маржа, точка безубыточности.
Аналитический ум, структурность, требовательность, лидерство через компетентность.
Способность не только считать, но и влиять на управленческие решения через цифры.
Системное и стратегическое мышление. Видеть компанию как единую финансово-операционную систему.
Аналитическая точность. Работать с данными, не теряя контекста бизнеса.
Коммуникация с управленцами. Доносить сложные финансовые вещи простым языком.
Разработка финансовых моделей под стратегию. Связывать идею — с цифрой, а цифру — с реальным результатом.
Финансовая зрелость. Не только считать, но и принимать управленческие решения.
Ключевую роль в создании финансовой архитектуры компании, переходящей в стадию системного роста. Работу с собственником
Участие в стратегических решениях и возможность влиять на направление бизнеса.
Прозрачную систему мотивации, конкурентную з/п: оклад + бонусы по результатам.
Встречи с клиентами банка. Гибкий график: 2/2, 5/2, 3/2. Платим за каждую доставку и дополнительную продажу.
Собирайте заказы в определённом гипермаркете. Вы будете работать с курьерами и сборщиками, в одной команде!
Гибкий график, ДМС с первого месяца работы, Бесплатная сотовая связь, Работа без опыта, обучение от компании.